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会议组织工作基本流程(以调度会为例)
2012年12月04日 

 

 

 

起草印发《通知》(范式)


1.时间;

2.地点;

3.举办方;

4.会议名称;

5.会议内容;

6.列明参加人员;

7.参会要求:着正装、报送有关汇报材料;

8.限时报送参会人员名单;

9.联系人及电话;

10.落款及发文日期。


印发《通知》程序


在通知草稿的封面附加为《济宁市人民政府(    )公文拟稿纸》(见样文);

填写文件名称《关于召开     会议的通知》;

填写拟稿单位、拟稿人、联系电话;

部门负责人签字;

送交市政府办公室文秘科,衔接到具体经办人(如张盟,2348193);

按照办公室要求,转送有关领导修改、签字,直至定稿后,由办公室电子政务网上发送至各有关县市区、市直有关部门、市属大企业、单位等(根据安排选定);

转交印刷所印制红头文件,及时索要正式文件,送交有关领导,同时,交局办公室存档三份。


会场布置及会务筹备


1.设置会场主席台;

2.设计座区布置(图)

  (课桌式、圆桌式);

确定会议名称

  (定制标语横幅);

印制与会人员签到表,明确

  组织签到工作人员;

5.明确主持人,起草主持词

6.确定出席领导,起草讲话稿

模拟会议现场,串场彩排或

  路演,找出关键细节,掌控

  时间节点,预估会议时长;

8.安排照相、录像人员;

9.联系新闻报道记者;

10.提前拟编简报;

11.提供新闻稿件草稿。


落实参会人员及电话

依据已发通知,落实、收集汇总参会人员名单(按县市区、部门单位、大企业序列排序),联系人及电话。

会前组织与会人员签到

确认与会人员是否到齐,及早通知催促,拟定补救措施,明确责任人和工作人员。

会议主持程序

1.宣布会议开始;

2.介绍与会人员;

3.宣读会议主要议程;

4.掌控会议进程:逐一介绍有关人员进行汇报发言;

5.请领导讲话;

6.会议结束前,主持人总结强调,宣布会议结束。

汇报发言

1.县市区、部门单位汇报有关工作情况及下步工作措施。

2.收集汇总发言材料。

领导讲话

安排部署相关工作任务,明确责任分工,强调抓好落实。

主持人总结强调,宣布会议结束。

会议结束:确认有关物品收回归位,保持会议室整洁。

总结、简报、归档。