新一轮驻村以来，邹城市太平镇第一书记工作队坚持在制度创新、教育培训、激励保障上想办法、出实招，着力打好驻村干部职责定位、日常管理、能力提升、保障激励“组合拳”，全力推动17名第一书记真蹲实驻、真帮实促。

组织部署细一步，打好“职责定位”拳。坚持工作例会制度，以贯彻落实中央及省、市委决策部署为目标，指导第一书记理清工作思路，找准发展定位，制定发展规划，落实工作举措，推动产业发展、基层党建等各项工作落实落地。坚持“三访三问”工作法，通过访民问事解难题、访贤问计促发展、访贫问苦暖民心，以问促干，以访促优，坚持问题导向，深入联系群众，用心用情用力解决群众的困难事、烦心事，以实际行动回应人民群众的关切，扎实推动驻村帮扶工作高效高质开展。

制度创新严一步，打好“日常管理”拳。聚焦第一书记日常管理难、作用发挥难、考核评价难等问题，探索实行太平镇第一书记积分制动态管理，推行“一人一档案”模式，进行百分制赋分管理，将日常管理、工作纪律、帮扶成效、争资引项等情况进行详细记录，为全镇所有第一书记建立个人帮扶档案并定期更新，确保管理更科学、考核有依据。鼓励第一书记充分发挥人脉广、路子宽的优势，争资金、引项目，不断夯实产业发展基础。第一书记之间互相比着干，通过“挣分”、“积分”，使量化“数字表”变成驻村帮扶工作“助推器”。

教育培训实一步，打好“能力提升”拳。用好“集中引学+培训专学+参观见学+交流研学”等多种形式，帮助第一书记弥补知识短板、能力弱项和经验盲区。聚焦基层党建、产业发展、乡村治理等内容，广泛征求意见建议，精心制定培训需求清单，抓实“太平之声”第一书记微课堂政策业务培训，持续为驻村干部“充电赋能”。让培训走出去、把经验引进来，组织第一书记赴北宿镇、唐村镇、张庄镇、中心店镇等地进行现场观摩，学经验促提升、找差距补短板。定期组织开展专题座谈交流活动，谈思想、谈收获、谈工作，推动驻村干部加强学习、提升本领。新一轮派驻以来，开展微课堂培训3次，观摩学习活动3次、专题座谈交流活动6次，驻村干部工作思路更明晰、帮扶措施更得力、担当作为干劲更足。

关心关爱深一步，打好“激励保障”拳。严格落实谈心谈话制度，把“定期谈”“随时谈”结合起来，镇党委政府、包管区领导及镇下派办经常性与第一书记开展谈心谈话，及时了解和掌握第一书记所思所想所盼，在工作困惑时支持，在心里彷徨时关怀。激励第一书记安心、安身、安业，积极作为、主动担当。今年以来，工作队对全镇17名第一书记进行了全面的分析研判，做到谈心谈话全覆盖，切实畅通了第一书记反映诉求的渠道。

摄影报道：刘倩倩

责任编辑：马小美