今年以来，邹城市公共资源交易中心不断减环节、强服务，破除隐形壁垒、规范场内行为，不断提升公共资源交易配置效率和公平性，推动全市公共资源交易服务质效再上新台阶，助力优化营商环境。

一是把好“准入关”，破除隐形壁垒。督促招标人使用国家标准招标文件范本，规范招标文件编制，对招标文件中设置与业务无关的企业规模、业绩、企业性质等隐形壁垒进行提醒告知，切实营造公平竞争的市场环境。

二是端好“公平秤”，规范场内行为。坚持数字赋能公共资源交易，规范场内交易行为，研发了公共资源交易开评标现场数字见证系统，实现数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈的“一张网”布局，变传统的“一人一标”现场见证为“一人多标”数字见证，进一步提高了见证质量和效率，同时又避免了近距离接触可能带来的业务风险和廉政风险。建立数字监督室，监督人员目前只需通过一个多画面窗口，即可实现对应项目的视频监控、外联呼叫、开标电脑桌面、专家进场记录等多维度和实时监督，保证交易过程公开透明，实现相关人员对于交易活动的监督管理。

三是当好“店小二”，提升服务质效。立足公共服务职能定位，从服务全市经济社会发展大局出发，不断强化服务意识、创新服务方式、提升服务水平，全面推行交易服务事项“网上办”，扎实推进“不来即享”，提升市场主体参与公共资源交易的便利度。同时，主动作为，靠前服务，对全市重大项目开辟“绿色通道”，实行容缺受理，主动对接，积极提供政策咨询服务，全天候、全时段服务，全力以赴为项目进场交易、早日开工创造条件。

四做好“云平台”，降低交易成本。采用“不见面开标”网上交易，实现开标过程从“面对面”向“屏对屏”转变，让“数据多跑路”交易主体“少跑路”，助力各交易主体减负降费。推行远程异地评标常态化，打破了物理时空屏障，共享了优质专家资源，减少人为因素对评标工作的干扰，真正实现数据云上跑，专家就近评，节约了评标专家的时间成本，降低各方交易成本。

今年以来，登记受理各类公共资源交易活动109宗，总交易额41.46亿元，增收节资5.1亿元，服务全市经济社会高质量发展成效显著。

文字报道：顾士国

责任编辑：吴昊